نقشه سرمایه گذاران استارتاپ ایرانی

صحنه راه اندازی ایران طی یک سال گذشته تحول آرام و در عین حال قدرتمند را پشت سر گذاشته است. با وجود اینترنت آهسته ، زیرساخت های ناکام و تحریم های بین المللی ، استارتاپ ها در حال ظهور هستند.

با توافق هسته ای این هفته ، پول بین المللی در انتظار جریان است و استارتاپ های ایران سرانجام قادر به گسترش بین المللی هستند ، این تحول آماده ادامه به مرحله بعدی است.

با وجود یک اکوسیستم جوان ، هرچند استارتاپ ها برای هدایت آنها به زیرساخت های پشتیبانی خوبی نیاز دارند ، آنها را با متخصصان متصل می کنند ، آنها را با کارآفرینان دیگر در تماس قرار می دهند و در حالت ایده آل بودجه اولیه را برای آنها به ارمغان می آورند.

ایران می تواند بسیاری از انکوباتورهای متعلق به دولت قدیمی را به حساب آورد ، اما آنچه در حال حاضر جالب است رشد سازمان های خصوصی (تحت حمایت مالی غیر دولتی) است.

در ایران ، بیشتر بازیکنان خصوصی خود را شتاب دهنده می نامند. سه مورد از آنها وجود دارد ، عمدتا آنقدر باهوش که جمع آوری اطلاعات دشوار است و فقط یکی از آنها واقعاً با تعریف یک شتاب دهنده مطابقت دارد.

این استارتاپ نقشه ها بیش از 20 کارمند افزایش یافته است.[تصویر از طریق نقشه ها].

MAPS خود را "اولین شتاب دهنده و سرمایه گذار مرحله بذر در جامعه فناوری پیشرفته ایران" می نامد. این سازمان توسط فرد Korangi در سال 2012 راه اندازی شد و مهمترین و مهمترین مجموعه ای از فرشتگان تجاری است که از پنج سرمایه گذار تشکیل شده است که همه پس از گذراندن بیش از 25 سال در خارج از کشور به ایران بازگشتند. Korangi توضیح می دهد: "کارآفرینان کافی وجود نداشتند که ارزش سرمایه گذاری در آن را داشته باشند ، بنابراین ما یک جوجه کشی ایجاد کردیم."

در طی 18 ماه - اگرچه ممکن است آن را به 12 کاهش دهند - آنها کارآفرینان را در مورد نحوه کار تجارت خود با جنبه های گسترده به عنوان چالش های قانونی و مالی ، حاکمیت ، مدیریت سرمایه انسانی ، تفکر طراحی و حل مسئله آموزش می دهند. آنها پنج ساعت آموزش اجباری در هفته دریافت می کنند و سپس مربیگری خاصی را ارائه می دهند. آنها یک فضای فیزیکی دارند که 22 عضو استارتاپ های خود و پنج بنیانگذار کار می کنند.

او می گوید ، در پایان سال 2014 ، آنها بیش از سه راه اندازی سرمایه گذاری نکرده بودند ، زیرا هنوز مدل انکوباتور را بررسی می کردند. ما هنوز هیچ اطلاعاتی در مورد تعداد استارتاپی که در سال 2015 سرمایه گذاری کرده اند ، نداریم.

راه اندازی هایی که آنها در آنها سرمایه گذاری کرده اند ، مانند سایت دایرکتوری پزشکی Shafajoo و شرکت پلت فرم نرم افزار Big Data MiraS (که در لوکزامبورگ برای رسیدن به بازار بین المللی فعالیت می کند) ، "کشش ملی و بین المللی را در دست می گیرند ، و می توانند موقعیت های چند میلیون دلاری را در بازار کسب کنند.، "Korangi معتقد است.

Korangi در پاسخ به این سؤال که اطلاعاتی در مورد مدل کسب و کار و بلیط های سرمایه گذاری شده است ، گفت که او ترجیح می دهد اطلاعات بیشتری در مورد شرکت های پرتفوی خود ارائه ندهد ، و نه مدل سرمایه گذاری و نه رویکرد. تنها چیزی که او می تواند بگوید این است که آنها به مدت پنج سال دیگر پول برای سرمایه گذاری در شرکت ها دارند و قصد دارند از شرکت های نمونه کارها خود از طریق IPO یا خرید ، در یک جدول زمانی سه تا پنج ساله خارج شوند.

به طور کلی این سازمان بسیار ساکت بوده است - آنها حتی یک وب سایت ندارند. او معتقد است: "اگر شما ساکت و کم کلید هستید ، آنها [دولت و نهادهای دولتی] شما را آزار نمی دهند ، در غیر این صورت معمولاً وارد می شوند و [مشکل ایجاد می کنند]."

Dmond Startup در حال کشف برنامه های تجاری جدید در رویدادی که توسط Maqtoob برگزار می شود.[تصویر از طریق maqtoob].

دموند در اوایل سال 2014 توسط احمدرزا ماسور به عنوان شاخه ای از مرکز پلاگین و بازی فنی راه اندازی شد ، اگرچه در وب سایت پلاگین و بازی ذکر نشده است.

آنها یک برنامه سه ماهه قبل از شیار را برای راه اندازی با نمونه اولیه (MVP) و برنامه تجاری اولیه ارائه می دهند. در طی این "اردوگاه راه اندازی" ، استارتاپ ها به شبکه راه اندازی و Plug و Play متصل می شوند. پس از آن ، استارتاپ ها می توانند به برنامه شتاب دهنده شش ماهه بپیوندند و بین 15 تا 30،000 دلار سرمایه بذر برای 10 تا 30 درصد سهام دریافت کنند.

کمی مشخص نیست که تفاوت های این دو مرحله چیست ، زیرا به نظر می رسد هر دو "ترکیبی از کارگاه های ساختاری ، سری بلندگوها ، جلسات مربیگری و همچنین مربیگری فعال را ارائه می دهند." استارتاپ ها می توانند از دفاتر درجه یک دموند در شریف معروف کار کننددانشگاه فناوری ، با نرخ یارانه ای.

دقیقاً مانند نقشه ها ، دموند با دسته ها کار نمی کند - استارتاپ ها هر زمان که پذیرفته شوند ، می پیوندند - کل برنامه بیش از نه ماه طول می کشد و پول آنها از طریق بنیانگذاران می آید ، بنابراین آنها واقعاً به عنوان یک شتاب دهنده در این کشور واجد شرایط نیستندحس سنتی ، اما به عنوان یک دستگاه جوجه کشی فرشته تجاری ، آنها مدل های جالبی دارند.

تاکنون ، دموند در سه راه اندازی سرمایه گذاری کرده است: برنامه پخش موسیقی Navaak ، برنامه وب داروسازی Noskhepich و برنامه ریزی مراقبت های پزشکی آنلاین Pezeshkekhoob.com از طریق بودجه داخلی خود.

به طور مشابه با نقشه ها ، جمع آوری اطلاعات بیشتر مشکل بود.

در اولین روز نمایشی آواتچ.[تصویر از طریق آواتک].

Avatech یک برنامه شتاب دهنده راه اندازی شش ماهه است که در سال 2014 توسط Mohsen Malayer آغاز شده است و گفت رحمان. این کارآفرینان را به مدت شش ماه آموزش ، بودجه بذر و فضای کاری خلاق را در اختیار کارآفرینان قرار می دهد.

Avatech در حال حاضر 10 استارتاپ از جمله خدمات تحویل مواد غذایی Reyhoon A را تسریع کرده است که در حال حاضر محبوب ترین در ایران است. Ksna ، بازاریابی برای آموزش های ویدیویی در فارسی ؛یک برنامه وب و موبایل که به موجب آن یک کاربر می تواند موسیقی را که در اطراف آنها پخش می شود ، به نام Cafetunes کنترل کند. و Lendem ، یک سایت شبکه های اجتماعی موبایل که به اشتراک گذاری موارد فیزیکی در بین کاربران تسهیل می کند ، همانطور که قبلاً WAMDA گزارش داده ایم.

استارت آپ هایی که در این برنامه پذیرفته شده بودند ، معادل 8000 دلار بودجه به همراه 30،000 دلار اضافی از شبکه فرشته شتاب دهنده دریافت کردند. آنها طی مدت چهار ماه به شبکه ای از مربیان و حامیان بین المللی و محلی ، کارگاه ها و فضای اداری در پارک فناوری Pardis دسترسی داشتند. در عوض آواتچ 15 درصد از سهام شرکت را می گیرد.

طی سه سال آینده مالاری می گوید هدف آنها تسریع 100 تیم و گسترش به سایر مکان ها تا سال آینده است ، "یا اضافه کردن یک عمودی در موبایل ، سلامت یا فن آوری ، یا به سادگی در شهر دیگری در ایران گسترش می یابد."