مشاوره تجارت و تجارت

تجارت ، تجارت و مشاوره منابع انسانی

MCGبخش تجارت ، تجارت و بخش مشاوره HR به مشتریان کمک می کند تا از طریق بهترین شیوه های جهانی و اندیشه نوآورانه ، به کارآیی برسند و فرایندهای خود را بهبود بخشند. MCG خدمات مشاوره ای را در زمینه های تخصصی زیر ارائه می دهد:

• تجارت بین المللی و ارتقاء صادرات و مشاوره: MCG کل خدمات را برای کمک به شناسایی فرصت های صادرات در خارج از کشور و استفاده از توافق نامه های تجارت آزاد برای گسترش مشاغل در سطح جهان فراهم می کند. MCG همچنین مطالعات جامع تحقیقات بازار و پشتیبانی از سایر فعالیتهای مرتبط با آن در اجرای مؤثر توصیه ها و توصیه های MCG را انجام می دهد.

• طراحی سازمان ، برنامه ریزی و بودجه ریزی نیروی کار: یکی از نیازهای مهم هر سازمان جدید ، طراحی یک ساختار سازمانی مؤثر است. علاوه بر این ، همانطور که سازمان ها با زمان تکامل می یابند ، طراحی سازمان پیچیده تر و پیچیده تر می شود. تجزیه و تحلیل انتقادی از طراحی سازمان ، برنامه ریزی مؤثر نیروی انسانی را امکان پذیر می کند. تیم MCG طراحی سازمان و فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی را برای رشد سازمانی برنامه ریزی شده تسهیل می کند که امکان استفاده بهینه از منابع را فراهم می کند.

• مشاوره مدیریت نوآوری و تغییر: تیم MCG از سازمانهایی که در حال تغییر اشکال مختلف مانند فناوری ، فرآیند ، بازسازی ، افزونگی و غیره هستند ، پشتیبانی می کند. این به سازمان ها کمک می کند تا با کاهش موانع تغییر و افزایش میل به تغییر ، به طور مؤثر تغییر کنند.

• توضیحات شغلی و معیار حقوق: MCG در ابتدایی ترین سطح مدیریت منابع انسانی فعالیت می کند. یک کار وجود دارد ، بنابراین توضیحات شغلی برای تعریف هدف و سهم آن در سازمان است. توضیحات شغلی واضح به روشن شدن انتظارات بین سازمان و کارمندان کمک می کند. همچنین با کمک به آنها در درک سهم خود در سازمان ، احساس مسئولیت را به کارمندان می دهد. اگر توضیحات شغلی به طور دقیق ارائه نشده باشد ، می تواند منجر به تفاوت های قابل توجهی در انتظارات کارمندان آینده نگر و مدیر خط منتهی به هرج و مرج در سازمان شود. MCG تعریف توضیحات شغلی را نسبتاً جدی می گیرد و تضمین می کند که هر خط در توضیحات شغلی به کارمند کمک می کند تا دامنه و پاسخگویی صحیح نقش را درک کند.

• نگاشت شایستگی، ارزیابی شغل و ساختار درجه بندی: ایجاد یک ساختار درجه بندی شغلی موثر به ایجاد ساختار سازمانی و پاداش موثر برای یک سازمان کمک می کند. برای ایجاد یک ساختار درجه بندی موثر، یک ارزیابی دقیق شغل ضروری است که به تعیین نمره مناسب برای مشاغل مختلف در سازمان کمک می کند. با استفاده از اصول متدولوژی های مختلف ارزیابی شغل رایج، MCG مشاغل در سازمان های مشتری را ارزیابی می کند تا ساختار درجه بندی را از ابتدا تعریف کند یا ساختار درجه بندی موجود را برای ارزیابی های کار روزانه موثر اصلاح کند.

• برنامه های پاداش، غرامت و مزایا: اطمینان از برابری داخلی و رقابت خارجی حقوق و مزایا برای جذب و حفظ کارمندان با کالیبر بالا بسیار مهم است. در حالی که برای اطمینان از رقابت در بازار ضروری است، اطمینان از اینکه سازمان نیز به همان اندازه ضروری است. فلسفه جبران خسارت با سیاست مالی و سایر ملاحظات مالی آن همخوانی دارد. MCG به سازمان ها کمک می کند تا با طراحی برنامه های پاداش و پاداش بسیار مؤثر از جمله محدوده حقوق، برنامه های تشویقی کوتاه مدت و بلندمدت، طرح های پاداش، برنامه های مزایا و غیره به این تعادل خوب دست یابند.

• استعدادیابی، بسیج منابع انسانی و مدیریت پروژه استقرار: استخدام موقت یا پروژه های استقرار منابع انسانی در مقیاس بزرگ یا انبوه می تواند برای هر تیم منابع انسانی تجربه بسیار خوبی باشد. جدول زمانی فشرده، عدم قطعیت نتایج، سرمایه گذاری هنگفت، همه اینها و موارد دیگر ممکن است حتی بهترین تیم های منابع انسانی را به دنبال پوششی قرار دهد. MCG از پروژه های استقرار منابع انسانی یکباره و همچنین در مقیاس بزرگ یا انبوه از طریق تیمی از کارشناسان که تجربه زیادی در مدیریت پروژه استقرار در مقیاس بزرگ دارند پشتیبانی می کند. MCG با چندین آژانس شریک در کشورهای مختلف اتحاد دارد که پس از بررسی های لازم و آموزش تیمی در مورد MCG تقویت شده اند. رویه های عملیاتی استانداردتیم ها در آژانس های همکار تحت نظارت مستقیم MCG کار می کنند. مشاوران اطمینان حاصل می کنند که فقط بهترین نامزدها با مشتری ارتباط مستقیم دارند.

• ER/IR، تحقیقات و میانجیگری: داشتن روابط کارمند/صنعتی بخشی جدایی ناپذیر از هر سازمانی است. شیوه های مدیریت منابع انسانیتیم MCG دارای تجربه عالی در مدیریت و مشاوره در زمینه روابط کارکنان با رعایت قوانین قابل اجرا می باشد.

• KPI ها و مدیریت عملکرد: مدیریت عملکرد فرایند ایجاد یک محیط کاری است که در آن افراد فعال و انگیزه دارند تا به بهترین توانایی های خود عمل کنند. مدیریت عملکرد مؤثر تلاش های سرپرستان و کارمندان را با اهداف دپارتمان و سازمانی تراز می کند. MCG مدیریت فرایند مدیریت عملکرد در سازمان های مشتری را به روشی عینی تسهیل می کند. KPI ها به عنوان ابزارهای ارزشمند و عینی برای مدیریت و اندازه گیری عملکرد هر سازمان استفاده می شوند. مگر اینکه یک فرآیند دقیق برای تدوین این اقدامات در دست باشد ، یک سازمان غالباً در وضعیت قرار نمی گیرد و هیچ پیوند مشخصی بین اقدامات و استراتژی سازمانی پیدا نمی کند. MCG این پیوند مهم را برای سازمان های مشتری تسهیل می کند.

• برنامه های مدیریت فرهنگ و برنامه های تشخیص کارمندان (نقدی و غیر نقدی): برنامه های جایزه و شناخت یکی دیگر از ابزارهای منابع انسانی برای تقویت مشارکت کارمندان ، رضایت و انگیزه کارکنان در محل کار است. تیم MCG می تواند به شما در طراحی برنامه های مؤثر (چه نقدی و چه غیر نقدی) کمک کند تا از سهم کارمندان در سازمان خود بشناسید و قدردانی کنید. با تجربه طراحی برنامه های جایزه و شناخت برای چندین سازمان محلی و جهانی ، تیم MCG کاملاً قادر به ارائه پشتیبانی عالی در این زمینه است.

• ساختارهای حاکمیتی: سیاست های سازمانی با ارائه استانداردهای عملیاتی بدون ابهام ، یک محیط کار صاف را تسهیل می کند. سیاست ها همچنین در اطمینان از استفاده قاطع از منابع سازمانی کمک می کند ، بنابراین تأثیر کلی هزینه مدیریت و اداره سازمان را تحت تأثیر قرار می دهد. MCG در تدوین سیاست های سازمانی و بررسی آنها کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که سازگار ، بدون ابهام و مساعد برای سازمان هستند. محیط کار فعلی.

• رعایت قوانین: بسیاری از قوانین و مقررات جهانی و محلی حاکم بر روابط اشتغال کارمندان با سازمان وجود دارد. این دانش در مورد قوانین و مقررات حاکم بر این روابط برای هر سازمان ضروری است که از جریمه های گران قیمت و مجازات های دیگر از جمله آسیب های احتمالی سازمان جلوگیری کند. شهرت SMCG با توجه به تجربه گسترده کار در جغرافیا ، قوانین و مقررات جهانی ، منطقه ای و محلی را درک می کند. تیم MCG می تواند به سازمان های مشتری کمک کند تا چارچوب های مختلف نظارتی HR را که برای رعایت آنها نیاز دارند درک کنند و همچنین می توانند در مورد موارد مختلف مرتبط مشاوره مربوطه را ارائه دهند.

• آموزش ، مشاوره و مربیگری: تیم MCG تجربه گسترده ای در ارائه آموزش های مؤثر در مورد موضوعات مختلف علاقه سازمان ها دارد. تجهیز مدیران و کارمندان به مهارت های مناسب به همراه مشاوره مؤثر و پشتیبانی مربیگری به افزایش رضایت شغلی و عملکرد کمک می کند.