زنده ماندن از رکود اقتصادی

رکود اقتصادی ممکن است مستقیم یا غیرمستقیم بر تجارت شما تأثیر بگذارد.

با تجزیه و تحلیل خطرات مربوط به تجارت خود و قرار دادن راهکارهایی برای کاهش و زنده ماندن از تأثیرات رکود آماده شوید.

در این صفحه

تعریف رکود اقتصادی

رکود اقتصادی کاهش نرخ رشد تولید ناخالص داخلی استرالیا (تولید ناخالص داخلی) است. تولید ناخالص داخلی کل ارزش بازار کلیه کالاها و خدمات تولید شده در استرالیا است.

رکود اقتصادی را می توان با کاهش در:

• درآمد
• تولید صنعتی
• عمده فروشی
• خرده فروشی
• استخدام.

رکودهای اقتصادی چگونه بر تجارت شما تأثیر می گذارد

رکود اقتصادی به طور کلی در چرخه ها رخ می دهد. نظارت بر محیط اقتصادی و صنعت یا بخش شما به شما در تهیه برنامه و آماده سازی کمک می کند.

این احتمال وجود دارد که بیش از یک بار در طول زندگی تجارت خود رکود اقتصادی را تجربه کنید.

شما می توانید برای کمک به تجارت خود در زنده ماندن از رکود ، اقدامات عملی انجام دهید.

عوامل اقتصادی که ممکن است بر تجارت شما تأثیر بگذارد

تأثیر بالقوه

مشتریان نسبت به امور مالی خود اطمینان کمتری دارند ، بنابراین بیشتر صرفه جویی می کنند و هزینه کمتری می کنند.

سؤالاتی که باید در نظر بگیرید

• آیا مشتریان من احتمالاً در معرض خطر بیکاری هستند؟
• این چگونه می تواند بر فروش و درآمد کسب و کار من تأثیر بگذارد؟
• چگونه این می تواند بر تعداد کارکنان مورد نیاز من یا تعداد ساعتی که کارکنان من کار می کنند تأثیر بگذارد؟
• چگونه می توانم محصولات یا خدمات خود را تنظیم کنم تا مصرف کنندگان با درآمد پایین تر مناسب باشد؟

تأثیر بالقوه

مشتریان معتقدند که قیمت محصول و خدمات ممکن است کاهش یابد ، بنابراین تصمیمات خرید را به تأخیر می اندازند.

سؤالاتی که باید در نظر بگیرید

• چگونه کاهش در تجارت من در پرداخت کارمندان من تأثیر خواهد گذاشت؟
• آیا نیاز به کاهش هزینه های پرسنلی خود و کاهش تعداد کارمندان یا ساعات کارکنان دارم؟
• آیا نیاز به تأخیر در هرگونه افزایش دستمزد و خطر از دست دادن کارکنان ماهر دارم؟

تأثیر بالقوه

ممکن است دوره های طولانی تری با مشتری کمتری داشته باشد.

سؤالاتی که باید در نظر بگیرید

• چگونه یک دوره طولانی از بیکاری بالا بر درآمد فروش تجارت من تأثیر می گذارد؟
• چند کارمند برای ساختن محصولات و مشتریان خدمات نیاز دارم؟

تأثیرات احتمالی

ممکن است شما نتوانید از سرمایه گذاران ، بانک ها یا موسسات دیگر تأمین مالی کنید ، یا هزینه استقراض بالا می رود.

سوال در نظر گرفتن

• اگر نتواند به سرمایه گذاران یا وام دسترسی پیدا کند ، چگونه می تواند بر تجارت من تأثیر بگذارد؟

تأثیرات احتمالی

هزینه های لیزینگ محل ، خدمات و دستمزدها افزایش می یابد.

سؤالاتی که باید در نظر بگیرید

• آیا من منابع کافی برای مدیریت غیرقابل پیش بینی دارم؟
• چگونه می توانم در مورد توافق نامه های لیزینگ با صاحبخانه خود مذاکره کنم؟
• چگونه افزایش حداقل دستمزد بر تجارت تأثیر می گذارد؟
• آیا من صادرکنندگان جریان نقدی خواهم داشت؟

نظارت و آماده سازی برای رکودهای اقتصادی

بهترین زمان برای نظارت بر آنچه در اقتصاد اتفاق می افتد و برای رکود اقتصادی برنامه ریزی می شود ، زمانی است که تجارت شما تحت فشار مالی قرار نگیرد. این به شما در تصمیم گیری های واضح کمک می کند.

شما می توانید چرخه تجارت را تحت نظارت قرار دهید:

• صحبت با حسابدار و مربیان تجاری خود
• بررسی شرایط و احساسات فعلی تجارت از دفتر آمار استرالیا
• تماس با گروه های پشتیبانی تجاری (به عنوان مثال اتاق های بازرگانی)
• پیگیری اخبار تجاری و اقتصادی.

آماده سازی برای رکود شامل شناسایی خطرات احتمالی برای تجارت شما ، تجزیه و تحلیل تأثیرات احتمالی و سپس تهیه یک برنامه مدیریتی است.

مطالعه موردی: برنامه ریزی برای رکود اقتصادی

جنیفر صاحب یک تجارت مد کوچک ، طراحی و خیاطی لباس زنانه است. او یک تیم کوچک دارد که طرح های خود را دوخته است ، و یک مکان خرده فروشی که در آن لباس ها مجهز و فروخته شده است. جنیفر نگران خطرات پیرامون رکود اقتصادی است.

او این را مشخص کرده است:

• مشتریان ممکن است مانند لباس های او ، خرید وسایل لوکس را به تأخیر بیندازند
• مشتریان ممکن است تخفیف بخواهند
• کاهش درآمد کسب و کار ممکن است به این معنی باشد که او مجبور است کارمندان را کنار بگذارد
• استفاده از کارکنان باتجربه پس از گذشت رکود ممکن است دشوار باشد
• ممکن است دریافت وام برای تجهیزات جدید خیاطی تجاری که برای رشد تجارت خود در آینده مورد نیاز است ، دشوار باشد.

جنیفر تصمیم گرفته است بخش هایی از عملیات تجاری خود را تنظیم کند:

• طراحی لوازم جانبی مد (به عنوان مثال روسری به عنوان گزینه کم هزینه برای مشتریان)
• ارائه خدمات تعمیر و تغییر برای لباس های متعلق به مشتریان خود
• تهیه یک برنامه بازاریابی برای یافتن مشتریان جدید و به حداکثر رساندن درآمد کسب و کار.

این طرح جنیفر را قادر می سازد تا به استفاده و به حداکثر رساندن تجهیزات خیاطی فعلی خود ادامه دهد و همچنان به استخدام کارمندان باتجربه خود ادامه دهد.

دریابید که چگونه:

تطبیق با رکود

چرخه رکود اقتصادی می تواند فرصت های شغلی را ارائه دهد و می تواند زمینه های بالقوه برای رشد و گسترش در تجارت شما را برجسته کند.

مشتریان شما ممکن است به دنبال راه هایی برای صرفه جویی در هزینه در زمان دشوار مالی باشند. در نظر بگیرید که اگر مشتریان خود بتوانید تجارت خود را تطبیق دهید:

• به دنبال راه هایی برای "انجام این کار" و بخواهید کیت و ابزار بخرید
• غذای خود یا مسافت های کوتاه تر را برای تجربیات گردشگری رشد دهید
• نیاز به جستجوی محصولات و خدمات ارزان تر دارید.

ارزیابی عملکرد کسب و کار شما در ایجاد آن از طریق رکود بسیار مهم است. تجارت خود را با ابزار و منابع ما ارزیابی کنید:

• بیاموزید که چگونه عملکرد مالی خود را بهبود بخشید و زمینه هایی را برای رشد مالی خود پیدا کنید.
• از ماشین حساب های مالی ما برای کمک به درک نسبت های مالی خود و برنامه ریزی و هزینه های کنترل استفاده کنید.
• برای یافتن و مقایسه روند در صورتهای سود و زیان خود ، جریان نقدی و گردش سهام از تجزیه و تحلیل روند استفاده کنید.
• برای تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی خود به تجزیه و تحلیل SWOT انجام دهید به علاوه هرگونه فرصت و تهدید را مشخص کنید.
• از ابزارها و منابع برنامه ریزی تجاری ما استفاده کنید تا اطمینان حاصل شود که برنامه کسب و کار شما منعکس کننده نحوه مدیریت چرخه رکودهای اقتصادی است.

راه های سازگاری

این مناطق تمرکز را هنگام آماده سازی برای رکود احتمالی در نظر بگیرید.

در نظر بگیرید که چگونه می توانید جریان پول نقد خود را در مواقع دشوار بهبود بخشید.

• در صورت تلاش برای پرداخت فاکتورهای شما ، پرداخت بدهی را با ارائه شرایط پرداخت انعطاف پذیر مدیریت کنید.
• از تأمین کنندگان خود شرایط پرداخت انعطاف پذیر را درخواست کنید.
• از مشتریان بخواهید قبل از شروع کار ، اقساط پرداخت کنند و واریز کنند
• در صورت پرداخت همه پول در صورت پیش پرداخت ، تخفیف به مشتریان ارائه دهید
• خرید تجهیزات جدید را به تأخیر بیندازید
• برای آزاد کردن سرمایه ، هر دارایی غیر ضروری را نقدینگی کنید.

به دنبال راه هایی برای کاهش هزینه های خود باشید.

• با مذاکره با تأمین کنندگان هزینه ها را کاهش دهید.
• سایر تأمین کنندگان و محصولات را تحقیق کنید.
• تجارت خود را در یک مکان کوچکتر جابجا کنید.

اگر با امور مالی خود دست و پنجه نرم می کنید ، پشتیبانی در دسترس است.

• اگر در بازپرداخت وام مشکل دارید ، زود با بانک یا موسسه مالی خود تماس بگیرید.
• با حسابدار یا مشاور مالی خود نزدیک همکاری کنید.
• با خدمات مشاوره مالی تماس بگیرید :.

• برای کمک به پرداخت تعهدات مالیاتی خود به دفتر مالیات استرالیا (ATO) مراجعه کنید.

در نظر بگیرید که چگونه می توانید هزینه های مربوط به کارمندان خود را بهینه کنید.

• هزینه های پرسنل را به عنوان جایگزینی برای افزونگی کاهش دهید.
• با دانشگاه ها و TAFE کار کنید تا کارورزان را تحت برنامه های یادگیری یکپارچه در محل کار استخدام کنید.
• ساعات کارکنان را کاهش دهید.
• تقسیم شغل را معرفی کنید.

راه هایی برای کارآمدتر کردن استراتژی های بازاریابی خود با هزینه کمتری پیدا کنید.

• تمام استراتژی های بازاریابی را مرور کرده و اثربخشی آنها را ارزیابی کنید.
• از کانال های بازاریابی با لمس شخصی استفاده کنید (به عنوان مثال یک خبرنامه ایمیل برای مشتریان ممکن است ارزان تر از تبلیغات رسانه های اجتماعی و افزایش پسران باشد).

ارائه خدمات قوی به مشتری در مواقع دشوار برای اطمینان از حفظ مشتریان موجود و برنده شدن بر مشتریان جدید بسیار مهم است.